Экологический менеджмент на предприятии

Виды сертификатов ISO 14001

Альянс Сертификейшн ИСО 14001:2015 

скачать заявку

Цена: от 40 000 руб.

Заказать

Сертификат ИСО 14001:2015 

скачать заявку

Цена: от 110 000 руб.

Заказать

ISO 14001 — новая редакция 2015

Основные плюсы нового стандарта ГОСТ Р ИСО 14001-2016 (ISO 14001:2015).

1. Универсальность, заключающаяся в высокой степени интеграции с другими национальными и международными
   стандартами.
2. Дополнительный стимул заинтересованности персонала в успешном достижении предприятием, поставленных целей и
   задач.
3. Улучшение экологических показателей, минимизация рисков экологически штрафов и возможность финансовой экономии
   за счет применения, рекомендованных мер по защите окружающей среды.

Международный сертификат ISO 14001:2015

Сертификация СЭМ в международной системе открывает компаниям выход на глобальный рынок и обеспечивает следующие
преимущества:

• международное признание;
• знак экологической безопасности компании, повышающий доверие не только отечественных, но и зарубежных партнеров
  и клиентов;
• эффективный инструмент повышения конкурентоспособности на микро и макро уровнях;
• показатель бережного отношения к природе;
• подтверждение надежности и социальной ответственности компании;
• «зеленый свет» для новых отечественных и зарубежных инвестиций;
• степень доверия к международному сертификату намного выше, чем к его национальному аналогу.

Как проходит процедура внедрения?

В целом, процедура внедрения экологического менеджмента – процесс довольно трудоемкий, охватывающий все сферы деятельности компаний, все подразделения и даже каждого работника в отдельности. Соответственно, часто случается так, что разобраться во всех тонкостях данной процедуры способен только квалифицированный специалист.

Процесс внедрения системы экологического менеджмента на предприятии обычно делят на несколько этапов.

1. Первый этап – диагностический аудит. Основной целью этого этапа выступает глубокий анализ деятельности предприятия в области охраны окружающей среды. Проведение первичного аудита подразумевает под собой следующие виды работ:
   • анализируется экологическая документация и разрешительная документация на право природопользования;
   • выявляются все недочеты и риски существующей системы;
   • оценивается действующая система управления экологией предприятия;
   • разрабатываются возможные варианты устранения проблем, опираясь на требования СЭМ;
   • отдельные элементы деятельности сертифицируемого объекта проверяются на соответствие требованиями, установленным стандартами ISO;
   • разрабатывается перечень необходимой документации.

   Результатом проведения на предприятии диагностического аудита является разработка отчета, в котором освещается вопрос соответствия деятельности изучаемого объекта требованиям ISO 14001, приводятся рекомендации для дальнейшего совершенствования системы управления охраной окружающей среды на предприятии, а также составляется план-график, согласно которому планируется внедрение СЭМ.

2. Второй этап – обучение специалистов. Руководство предприятия, а также специалисты проходят специализированное обучение по требованиям ISO 14001. Обучение необходимо для понимания сотрудниками терминологии, содержания и основных целей, а также для ее дальнейшего успешного внедрения в систему управления организацией.
3. Третий этап включает в себя разработку всей необходимой документации по внедрению. В перечень документации при этом входят:
   • руководство;
   • политика и основные цели в области охраны окружающей среды;
   • процедура управления документацией и записями;
   • идентификация значимых экологических аспектов и система управления ими;
   • соответствие выделенных аспектов требованиям действующего законодательства;
   • порядок проведения внутреннего аудита;
   • мероприятия по реагированию на возможные инциденты и внештатные ситуации;
   • корректирующие и предупреждающие действия;
   • все необходимые инструкции и положения.

   Формирование документации производится по разработанному на втором этапе плану-графику, с привлечением специалистов организации и с учетом специфики производственной деятельности объекта. В конечном итоге предприятие-заказчик получает готовый комплект всей необходимой для внедрения и управления документации.

4. Четвертый этап внедрения подразумевает обучение сотрудников предприятия для организации системы внутреннего аудита функционирования. Это производится во исполнение пункта 8.2.2. стандарта ISO, в соответствии с котором для нормального функционирования СЭМ в штате объекта должны быть свои внутренние аудиторы.
5. Последний, пятый этап включает в себя аудит-консалтинга, в ходе которого происходит оценка готовности объекта к внедрению системы управления экологией. На данном этапе происходит оценка и анализ:
   • результативности проведенных на ранее описанных этапах мероприятий;
   • применения разработанной документации;
   • эффективности предлагаемых мероприятий по снижению нагрузки на окружающую среду;
   • эффективности действия внедренной системы в обшей системе управления предприятием (проводится оценка действия стандарта непосредственно в процессе функционирования объекта);
   • уровня знаний сотрудников организации, а также об отведенной им роли в общей системы управления охраной окружающей среды;
   • степени подготовленности внутренних аудиторов.

   По окончании пятого этапа разрабатывается отчет, включающий в себя план мероприятий, направленных на реализацию и корректировку действий для устранения всех, выявленных ранее в ходе аудита несоответствий, и предупреждение их возникновения на предприятии в дальнейшем.

Результатом всей проведенной работы является полная готовность предприятия к внедрению Системы экологического менеджмента и ее дальнейшему функционированию

Организация экологического менеджмента

На сегодняшний день на промышленных предприятиях остро стоит вопрос экологического менеджмента. Экологические проблемы требуют поиска новых подходов и путей решения.

Одним из таких путей является система экологический менеджмент.

Это тип управления, который заключается в осознанном воздействии человека на те или иные природные, техногенные либо социальные процессы, а также на какие-либо объекты окружающей среды с целью  удовлетворения своих потребностей.

В соответствии с ISO 14000, система экологического менеджмента (EMS) является частью общей системы менеджмента и включает в себя

• организационную структуру;
• распределение зон ответственности;
• процедуры, процессы и ресурсы для разработки, а также внедрения и оценки достигнутых результатов и совершенствования экологической политики;
• планирование деятельности;
• практическую работу.

Концепция экологического менеджмента

Включает полный комплекс проблем управления, связанных с экологическими процессами как объектом управления. Необходимость экологического менеджмента определяется не только резким ухудшением экологической обстановки, кризисом окружающей среды, но и закономерными тенденциями развития производства, такими как:

• Дифференциация регионального размещения производства.
• Увеличение производственных мощностей по потребностям новых технологий.
• Обострение влияния производства не только на природу региональную, но и общее мировое пространство.
• Разделение стран в мировой экономике на производителей опасных отходов и их поглотителей (концентрация отходов).
• Возникновение политического содержания экологического сознания и мировоззрения.
• Тенденции научно-технического прогресса (биотехнологии, ядерные технологии и пр.).

Основные цели и соответствующие критерии оценки их достижения в экологическом менеджменте связаны с процессами постоянного улучшения во всех экологически значимых аспектах деятельности экономических субъектов, где это практически достижимо. Подобное улучшение в целом невозможно имитировать и фальсифицировать, что создает необходимую основу для оценки экологической состоятельности экономических субъектов. Таким образом эффективный экологический менеджмент обеспечивает предприятию кредит доверия в отношениях со всеми заинтересованными в его деятельности сторонами. В этом заключается основное преимущество экологического менеджмента в сравнении с традиционным формальным экологическим управлением.

Определение понятия

Экологический менеджмент — подход к учету приоритетов охраны окружающей среды при планировании и осуществлении деятельности организации, неотъемлемая составная часть системы управления.

Существует множество разнообразных представлений об экологическом менеджменте. Так, в 1871 году американский эколог, ученый Барри Коммонер попытался сформулировать законы экологии, которые предвосхищают необходимость экологического менеджмента: все связано со всем; все должно куда-то деваться; ничто не дается даром; природа знает лучше.

Бытует представление, что экологический менеджмент – это управление, ограниченное потребностями защиты окружающей среды, традиционное, но ограниченное. Существует и такое представление, что экологический менеджмент – это управление природой, повышение ее способности адаптироваться и противодействовать производству, приспособление природы к производству.

Есть представление, что экологический менеджмент – это управление в сфере общественного сознания, культуры, общественных отношений. Нельзя остановить прогресс технологий, и не может производство не иметь отходов, в том числе и опасных. Поэтому только общественные отношения и культура человека, понимание им опасности позволяет нейтрализовать отрицательные последствия современных технологий.

Есть и отождествление экологического менеджмента с преимущественно региональным развитием производства, а, следовательно, превращением его в региональное управление.

В целом, концепция непрерывного улучшения подразумевает переход от обычных оперативных природоохранных мероприятий к стратегическому подходу к решению экологических проблем.

Основные требования, которые предъявляет к организации ISO 1400, и которые являются предметом формальной сертификации предприятия по ISO 1400

1.Организация должна выработать экологическую политику — специальный документ о намерениях и принципах организации, который должен служить основой для действий организации и определения экологических целей и задач. Экологическая политика должна соответствовать масштабу, природе и экологическим воздействиям, создаваемым деятельностью, продуктами и услугами компании. Документ должен быть доведен до сведения всех сотрудников организации и быть доступным общественности.

2. С учетом значимых экологических воздействий, законодательных и других требований, организация должна выработать экологические цели и задачи. Для этого организация должна выработать и соблюдать процедуры для определения значимых воздействий на окружающую среду (при этом здесь и в других местах стандарт говорит о воздействиях, связанных не только непосредственно с деятельностью организации, но и с ее продуктами и услугами). Цели и задачи должны быть по возможности количественными. Они должны быть основаны на экологической политике («включая осознание необходимости или приверженностьпредотвращению загрязнений»), и определены для каждой функции (области деятельности) и уровня организации

При их формулировке должны также приниматься во внимание взгляды «заинтересованных сторон» (под которыми понимаются любые группы и граждане, чьи интересы затрагиваются экологическими аспектами деятельности предприятия, или озабоченные этими аспектами)

3. Для достижения поставленных целей организация должна выработать программу экологического менеджмента. Программа должна определять ответственных, средства и сроки для достижения целей и задач.

4. В организации должна быть определена соответствующая структура ответственности. Для обеспечения работы этой системы должны быть выделены достаточные человеческие, технологические и финансовые ресурсы. Должен быть назначен ответственный за работу системы экологического менеджмента на уровне организации.

5. Должен выполняться ряд требований по обучению персонала, а также по подготовке к нештатным ситуациям.

6. Организация должна осуществлять мониторинг или измерение основных параметров той деятельности, которая могут оказывать существенное воздействие на окружающую среду. Должны быть установлены процедуры для периодической проверки соответствия действующим законодательным и другим требованиям.

7. Должен проводиться периодический аудит системы экологического менеджмента с целью выяснения, соответствует ли она критериям, установленным организацией, а также требованиям стандарта ISO 14001, внедрена ли и работает ли она надлежащим образом. Аудит может проводиться как самой компанией, так и внешней стороной. Результаты аудита докладываются руководству компании.

8. Руководство организации должно периодически рассматривать работу системы экологического менеджмента с точки зрения ее адекватности и эффективности.

Все процедуры, их результаты, данные мониторинга и т.п. должны документироваться.

Стандарты ISO 14000 являются «добровольными». Они не заменяют законодательных требований, а обеспечивают систему определения того, каким образом компания влияет на окружающую среду и как выполняются требования законодательства.

Организация может использовать стандарты ISO 14000 для внутренних нужд. Предполагается, что создание такой системы дает организации эффективный инструмент, с помощью которого она может управлять всей совокупностью своих воздействий на окружающую среду и приводить свою деятельность в соответствие с разнообразными требованиями. Стандарты могут использоваться и для внешних нужд — чтобы продемонстрировать клиентам и общественности соответствие системы экологического менеджмента современным требованиям.

ЧТО ТАКОЕ МЕНЕДЖМЕНТ

Менеджмент представляет собой целостную, комплексную систему, которая постоянно развивается и совершенствуется. К настоящему времени существует большое количество определений понятия «менеджмент». Приведем ряд определений, совокупность которых дает целостное представление о менеджменте. Итак, менеджмент – это:

1. функциональный аспект экономики;

2. наука, практика, техника управления и контроля;

3. наука, практика и искусство управления;

4. деятельность, обеспечивающая рациональное использование ресурсов и времени;

5. умение добиваться поставленных целей, используя труд, интеллект, мотивы поведения других людей;

6. процесс планирования, организации, мотивации и контроля.

Строго говоря, менеджмент надо рассматривать не просто как отдельную дисциплину, а как междисциплинарную область знания, аккумулирующую достижения теории управления, экономической теории, маркетинга, социологии и психологии управления, предпринимательства, кибернетики.

Цели и задачи экологического менеджмента

В качестве целей внедрения и сертификации на предприятии системы экологического менеджмента могут быть выделены следующие

• Снижение негативного воздействия на ОС;
• Повышение экологической эффективности деятельности предприятия;
• Снижение образования отходов и их переработка

Задачи экологического менеджмента

Обоснование экологической политики и обязательств

Экологическая политика — публично декларируемые принципы и обязательства, связанные с экологическими аспектами деятельности предприятия и обеспечивающие основу для установления его экологических целей и задач.

Планирование экологической деятельности

Планирование является одной из важнейших функций экологического менеджмента, позволяющей упорядочить и систематизировать возможные многочисленные мероприятия и действия, направленные на достижение экологических целей.

Организация внутренней и внешней экологической деятельности

Суть состоит в осуществлении запланированных и незапланированных (дополнительных) действий и мероприятий, направленных на минимизацию потребления материальных и энергетических ресурсов и сбросов загрязняющих веществ (выбросов, отходов, использования особо опасных веществ и материалов и т. д.)

Мотивация персонала

Позволяет вовлечь персонал в деятельность по охране ОС и рациональному использованию природных ресурсов.

Внутренний экологический мониторинг и экологический контроль

Проводится с целью заблаговременного выявления отклонения работы предприятия от запланированных показателей.

Анализ и оценка результатов экологической деятельности

Функция обеспечения управленческих решений, относящихся к экологической результативности организации, путём выбора показателей, сбора и анализа данных, оценки информации по критериям экологической результативности, подготовки отчетности и обмена информацией, а также периодического пересмотра и совершенствования этого процесса.

Пересмотр и совершенствование системы экологического управления и экологического менеджмента

В рамках этой функции организация должна установить, внедрить и поддерживать процедуру для реагирования на существующее или потенциальное несоответствие.

Механизм внедрения экологического менеджмента

В настоящее время в мире уже накоплен опыт внедрения и функционирования систем экологического менеджмента, что позволило мировому сообществу выработать ряд документов, регламентирующих процедуры его внедрения.

В соответствии с этими документами механизм внедрения системы экологического менеджмента имеет следующие этапы:

• Оценка исходной ситуации
• Планирование внедрения системы экологического менеджмента
• Постановка целей, задач и разработка программ.
• Мониторинг (система наблюдения)
• Оценка результативности
• Внутренний аудит системы экологического менеджмента.